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2018-07-02
赛诺贝斯 @ 2018CMO技术赋能峰会
导语

2018CMO技术赋能峰会暨智慧营销颁奖盛典于今日举行。赛诺贝斯三款产品入选《中国CMO技术营销云图》;赛诺贝斯携手Dell EMC获中国智慧营销大奖。



6月29日,2018 CMO技术赋能峰会暨智慧营销颁奖盛典在北京新云南皇冠假日酒店隆重举行。本次大会旨在赋能CMO价值,帮助CMO进行数字转型,推动数字营销发展。


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《中国技术营销白皮书》发布


流量越来越贵,营销的成本越来越高,如何运用营销技术提高平台引流和转化效率,成为CMO们越来越关心的问题。

为此, CMO训练营与行业知名自媒体Marteker共同齐聚100位技术营销领袖深度探讨企业应如何面对当下的众多营销痛点,并将相关内容整理出《中国技术营销白皮书》,为CMO们找到更多的技术增长可能性。


我们的观点


《中国技术营销白皮书》中收录了赛诺贝斯创始人、CEO 张韬(Bill Zhang)和赛诺贝斯联合创始人、COO 孟艳冬(Karen Meng)对于技术营销的独到见解。


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MarTech能帮助企业增长实现营销效率提升、有效挖掘增长点战略规划落地。MarTech首先解决的是效率的问题,尤其是在多渠道整合营销的时候。其次,MarTech的核心价值之一是可以帮助企业通过数据分析,找到新的增长点,用数据指导工作,并且MarTech是也具有校对和修正企业战略规划的能力。

——赛诺贝斯创始人、CEO 

张韬(Bill Zhang)



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企业营销技术团队在当下需要提升的能力可以归纳为三方面:不亚于销售团队的业务能力、不亚于IT部门的系统能力、不亚于策略部门的数据能力。企业未来的营销一定会以Martech为根基,符合业务与业态是最基本的,Martech技术栈的规划能力其次,数据应用能力是表层,每一步都不可或缺且至关重要。

——赛诺贝斯联合创始人 & COO 

孟艳冬(Karen Meng)



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赛诺贝斯三款产品齐聚云图


如今,CMO面临的挑战在于如何管理庞大的客户数据,并为客户创造个性化的数字体验,达到更好的ROI。结合对数字营销行业的持续观察与研究,《中国CMO技术营销云图》在本届峰会上首次亮相。

赛诺贝斯自主研发的全渠道智能集客营销平台Smarket®、具有跨域营销能力的客户数据平台SmartOne以及国内首款会议场景3D结构光智能签到一体机SmartEvent®,成功入选《中国CMO技术营销云图》,以一站式营销技术栈的方式,真正助力企业解决各种营销难题。



中国智慧营销大奖


在此次营销盛会中, “中国智慧营销大奖”隆重颁发,该奖项由1000+位知名企业CMO与技术营销行业专家参与评选,覆盖了广告技术、内容体验、互动关系、数据分析、营销云、交易等六个大类,是一个赋能CMO的技术创新奖项。

赛诺贝斯携手Dell EMC,荣获“最佳受众数据营销奖”。同时, 我们的合作伙伴Hitachi Vantara 通过多年大数据技术应用荣获了“最佳会务管理营销奖”。



1


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Dell EMC 市场经理 赵为民

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▲Dell EMC 市场经理 赵为民(图左)与

 赛诺贝斯高级客户总监 王蕊 (图右)

Dell-Solution解决方案中心

成功打造了为客户、销售、品牌服务的智能内容、获客、数据平台。



2


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▲Hitachi Vantara  Marketing Director,China

Vivian Zhang 

2017 Hitachi Vantara CIO峰会

面向于企业IT决策者,充分完成了信息传递、机会获取、商机培育等营销目标。

 


“数据驱动增长”


本届“CMO技术增长峰会”致力于打造成中国“营销+技术”观点、趋势的分享平台。

重点设立了“营销新变革”分论坛和“MarTech、智慧零售、AI驱动营销增长”分论坛。

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赛诺贝斯创始人、CEO 张韬 (Bill Zhang) 出席了“营销+技术新变革”分论坛,并与各位业界领袖深度探讨“B2B,数据如何驱动增长”,分享赛诺贝斯视角下的数据营销新理念。



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MarTech结合目前中国市场的发展阶段,可分为数字化阶段、数据化阶段、资产化阶段。不同阶段的发力点不同,而现在大多数企业还处在「从数字化到数据化」的演进过程,所以广告技术/Ad Tech、内容&体验、互动&关系、营销云热度尚高,当企业进入从「数据化向资产化」演进阶段之时,数据&分析、交易就会产生热度。

真正的数据驱动增长,我们不应该只关注于存量客户的培育,我们同样应该利用数据科学的前瞻预测能力,实现企业增量客户的挖掘。



国内的企业越来越重视MarTech,但MarTech的应用,需要整个行业都行动起来去教育市场,输出成功案例。

我们希望用蓬勃的创新力和“数据驱动营销”这一方向,让MarTech不再只是图谱上的Logo。



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